经验之谈 - 最新列表

电线电缆行业信息化之我见-循序渐进实现信息化过程

Nov 16, 2012 概要

线缆行业信息化是一个热门话题,说起来容易,做起来可就很困难。线缆生产属于制造业,一般来说,技术比较成熟,真正把创新作为核心的厂家可谓凤毛麟角。所以,一般花钱投资买回来生产设备和生产材料,请来一批技术工人就可以开工了。这样一来,厂里面员工的素质一般不会太高,往往会参差不齐。

库存锁在线缆行业信息化系统中实现的讨论

Nov 16, 2012 概要

库存锁,简单来讲,就是把某些库存锁定下来,归到某张单据(一般对应着客户)名下,禁止其他单据引用这些库存。它主要应用在客户已经订货还没有出货的情况,特别是那些客户已经付了款的货物还没有出仓的情况更能显示出库存锁的作用。

定价管理在线缆行业信息化系统中应用分析

Nov 16, 2012 概要

线缆一般是由多种原材料生产而成。这几年原材价格,特别是铜价变化非常大。线缆的价格在这种背景下,也要经常调价。经常碰到电缆厂一年调价五六次的情况。一般线缆厂信息化系统的基础资料库中,都会有数千种型号规格的电线电缆,一次调价可能所有的型号规格都会涉及到,这样调价就是一件很麻烦的事情了。

线缆分切在线缆行业信息化系统中实现的思路和分析

Nov 16, 2012 概要

分线操作在线缆企业经常发生,有人又称之为打线、切线、复绕、分割等。

分线操作除了少数是企业内部根据预测的销售需要自行分切之外,一般都是根据客户订货的需要,将已有某条线缆(这里称为母线)分成两条或多条(这里称为子线),其中应至少有一条子线能够满足客户的需求,该过程涉及到销售部门、仓库和分线车间三个部门。第一种情况称之为主动分切,后一种情况称为被动分切。

范玉顺:制造业信息化未来发展的六大趋势

Nov 16, 2012 概要

“70年代企业竞争的优势在于我有你无,80年代拼的是质量,90年代重要的是市场营销,到了2000年的时候要做的是全球的供应链管理,而当下制造业的核心竞争力是全球化的服务体系,特别需要在信息化技术的知识体系下做好全球的资源整合。”

知识经济的三力模型:知识、创新、IT

Nov 16, 2012 概要

中国制造最近有点“烦”。一边是美国在鼓动高端制造企业搬回美国去,一边是印尼说中国的人力越来越贵,印尼会开出最优惠的政策,请日本的制造企业转移到印尼去。两方施压下,中国制造的出路在何方?

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